總公司2012年職代會即將召開，為深入貫徹公司一直以來倡導(dǎo)的企業(yè)增效，員工增收理念，同時保證職代會能取得圓滿成功，總公司派出兩個薪酬績效調(diào)研組分赴區(qū)內(nèi)外項目進(jìn)行深入調(diào)研。2月17日至18日，以總公司黨委副書記劉信才為組長的調(diào)研組到靖那1標(biāo)進(jìn)行調(diào)研，隨同的有總公司人力資源部、工會、監(jiān)察審計部、工程部、合同成本部等負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員。
為保證此次調(diào)研能取得實質(zhì)效果，項目積極配合，提前部署，要求各工區(qū)、各部門以會議和座談的形式收集匯總好員工的提案和意見，并要求各工區(qū)、各部門及各崗位派出代表參加座談會，積極向調(diào)研組提議。在座談會上，各部門、工區(qū)員工從困難項目員工待遇、大項目員工待遇、住房公積金、員工聘用形式、崗位工資及績效工資參考系數(shù)等發(fā)表意見，調(diào)研組針對員工提出的意見和疑問一一進(jìn)行解答，對于不能一時給予解答的問題，劉副書記當(dāng)面表示，將把問題帶到職代會上進(jìn)行討論，同時劉副書記要求隨同人員要認(rèn)真記錄員工提出的每一條提案?，F(xiàn)場氣氛活躍，員工及代表踴躍積極。
此次調(diào)研充分體現(xiàn)了公司以人為本管理理念。這項體現(xiàn)了公司充分考慮和高度重視一線員工心聲和意見的舉措，得到了項目員工的熱烈響應(yīng)。
