12月7日，北投集團總會計師、外部董事李小芹率北投集團相關業務部門負責人到集團公司調研并指導工作。
調研座談會上，集團公司黨委書記、董事長馮春萌匯報2021年經營情況、重點工作完成情況以及需要北投集團協調解決的問題，對當前形勢進行研判分析，并匯報2022年工作計劃。2021年，集團公司主要指標、重點工作均完成較為理想，大部分優于往年同期，質量安全管理總體可控，企業改革推進比較理想、2021年改革任務完成100%，并被國務院國資委評為標桿“科改示范企業”，公司基礎管理在信息化基礎上能高效運行。
李小芹對路橋集團2021年取得的優異成績、謀劃的2022年工作思路表示贊賞，并強調，路橋集團要圍繞做好“四個統籌”、強化預算管控、實現“四個轉變”的工作主線做好下一步工作。一是做好“四個統籌”，統籌平穩發展、統籌風險防控、統籌創新發展、統籌公司高質量發展和員工個人價值實現，促進國有資產提質增效。二是強化預算管控，運用好預算管控工具，在北投集團內部發揮預算標桿企業效應。三是做好“四個轉變”，要推動由“降債”變“管控”的觀念轉變，將資產負債率控制在合理水平；要推動向利潤與現金流并重的理念轉變，“面子”“底子”都要抓，夯實企業發展基礎；要推動由“內”向“外”統籌的轉變，未雨綢繆，科學應對市場競爭帶來的新挑戰；要推動經營理念的轉變，以此次北投集團國際評級為契機，力爭主體信用等級達到AAA，實現自主發債，進一步拓寬融資渠道，提升企業公開市場直接融資能力。北投集團將一如既往地大力支持路橋集團深耕發展，助力提升企業價值，齊心協力、協同發展把“路橋名片”擦得更亮。
集團公司在邕領導班子成員，總部各部門、各分子公司負責人參加調研。（集團公司黨委宣傳部 吳君馨 財務部 曾麗萍 文/圖）
圖一：調研座談會
圖二：李小芹作工作部署
圖三：馮春萌匯報
