12月23日，北投集團黨委委員、副總經(jīng)理李德智率隊到南湛路2-1分部開展2021年度安全生產(chǎn)大檢查。
檢查組一行首先深入張黃江大橋、二號橋梁預(yù)制場等現(xiàn)場，詳細(xì)了解項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作及工程建設(shè)進度等情況。隨后在南湛路2-1項目召開檢查反饋會，聽取南湛路各參建單位關(guān)于項目進展情況的匯報，了解工程質(zhì)量、安全管理方面采取的措施以及當(dāng)前項目管理遇到的困難。
會上，李德智向一線員工介紹了北投集團全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的良好態(tài)勢。他指出，2021年在全體員工的共同努力下，集團公司全面超額完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)，取得了顯著的發(fā)展成績，這是全體員工勤奮工作、辛勤付出的結(jié)果。他代表集團公司對奮戰(zhàn)在項目一線的員工表示慰問和感謝。
李德智對項目安全生產(chǎn)管理提出了三點要求。一是要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，特別是在歲末年初的關(guān)鍵節(jié)點，各參建單位和人員要不斷提高防范意識、防止出現(xiàn)松懈麻痹思想，強化現(xiàn)場管控、落實終端措施，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定；二是抓好安全生產(chǎn)“最后一公里”。施工管理過程中，必須將安全責(zé)任落實到位，要把安全責(zé)任、管理區(qū)域、權(quán)限范圍等細(xì)化到每個單位、班組和個人，做到每個步驟都有人管理，每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，不能留下盲區(qū)；三是要繼續(xù)抓好勞務(wù)人員的教育培訓(xùn)。現(xiàn)場在做好一系列基礎(chǔ)工作的前提下，繼續(xù)加強人員安全教育培訓(xùn)，不斷提高一線工人的安全意識和技能。
北投集團安全環(huán)保監(jiān)督部部長黃宏飛，新發(fā)展集團副總經(jīng)理蘇偉勝，新發(fā)展集團副總經(jīng)理、南湛路建設(shè)指揮部指揮長馮學(xué)茂,長興公司安全總監(jiān)羅茂冰、長長公司安全總監(jiān)藍(lán)樹雄等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。（長興公司南湛路2-1分部 蘇廣聰/文黃城富/圖）
圖一：李德智（右二）在南湛路2-1分部施工現(xiàn)場查看項目建設(shè)情況
圖二：李德智作工作指示
圖三：檢查反饋會現(xiàn)場
