7月12日，為加深2022屆安全管理崗位新員工對崗位工作的認識，加強公司安全管理人才培養(yǎng)體系的縱向溝通，長長公司召開2022年安全管理新老員工交流會。公司領導，黨委工作部、人力資源部負責人，安全生產(chǎn)管理部全體人員、項目安全總監(jiān)代表及2019-2022屆安全管理崗位員工參加本次會議。
交流會上，歷屆安全管理崗位員工立足施工生產(chǎn)一線安全管理，結(jié)合實際工作中遇到的問題與困惑，圍繞項目聯(lián)合管理實施情況、如何提升安全生產(chǎn)教育培訓效果、臨時施工作業(yè)人員的安全管理、與勞務協(xié)作隊伍的溝通管理、項目安全管理工作各部門橫向溝通遇到的問題等幾個方面展開交流討論，與會人員暢所欲言、分享工作遇到的問題及解決方式，往屆員工以PPT或演講方式分享工作經(jīng)驗、未來工作規(guī)劃。
公司安全總監(jiān)藍樹雄在交流會對歷屆安全管理崗位員工提出要求：一是要貫徹落實集團公司人才管理“有為有位”的理念，勉勵員工在工作中展現(xiàn)自身價值、實現(xiàn)自身價值。二是要盡快調(diào)整心態(tài)，適應環(huán)境，從思想上融入公司文化，遵守公司制度，做一行愛一行，盡責愛業(yè)。三是樹立自信虛心學習，不斷豐富專業(yè)知識，在保持朝氣與初心的同時敢于挑戰(zhàn)權(quán)威，打破常規(guī)；四是誠信做人、用心做事，做到理論聯(lián)系實際、腳踏實地，以不斷發(fā)展自我、完善自我，高效創(chuàng)新；五是發(fā)揚團隊精神，加強合作，在困難面前團結(jié)一致。
本次安全管理新老員工交流會，拉近了歷屆安全管理崗位員工的距離，幫助大家答疑解惑更好的開展工作，同時也加深了2022屆新員工對公司安全管理工作的了解與認知。（長長公司安全生產(chǎn)管理部 王梓文/黨委工作部 黃瑋玲圖）
圖一：公司安全總監(jiān)藍樹雄提出工作要求
圖二：安全管理新老員工交流會現(xiàn)場
