7月15日，集團公司在總部大廈38樓會議室召開2022年第三季度安全生產工作會議。深入分析研判當前安全生產形勢，研究部署下一階段工作。集團公司黨委書記、董事長馮春萌，副總經理黎卓勤，安全生產管理部、工程管理部、物資設備部、總工程師辦公室和直屬各單位主要負責人、相關部門人員參加主會場會議；各項目、項目公司在分會場參加視頻會議。
會上，上防一分部項目就隧道施工管理經驗進行交流發言，與會人員觀看了隧道坍塌、基坑坍塌、起重傷害及第二季度安全事故警示案例。集團公司安全生產管理部、物資設備部和工程管理部通報了近期檢查發現的主要問題，并對下一步安全生產工作提出了要求。
馮春萌傳達了北投集團上半年安全生產會議精神，并就當前安全生產工作部署：一是認清安全生產形勢，提高政治站位，牢固樹立安全生產理念；二是深刻汲取事故教訓，強化安全責任意識；三是強化監督管理，有效開展安全生產大檢查；四是落實風控機制，重點管控六大安全風險；五是全力以赴，抓實抓細7項安全生產工作：一要采取有效措施做好防臺風及高溫季節施工安全管理工作；二要充分發揮“隧長制”的作用，抓好隧道關鍵工序的安全質量驗收工作，確保隧道施工規范安全；三要抓好高邊坡、深基坑開挖的安全管控，嚴格落實“逐級開挖，逐級防護”的要求，加強監控量測工作；四要抓好高空作業和支架施工、掛籃施工、爬模施工、纜索吊裝、設備和起重吊裝的安全管理工作；五要抓好涉路、涉鐵、涉航施工的安全管理，嚴格按照方案進行隔離和警示；六要抓好路網項目、保通車項目的安全管控工作；七要抓好重大會議活動及節假日期間安全生產管理工作；八要繼續抓好疫情防控工作，保持生產正常進行。
黎卓勤結合集團公司當前安全生產形勢，強調指出：一是要牢固樹立“安全第一”的思想，充分認識安全生產工作的重要性；二是安全工作無捷徑，必須腳踏實地，規范施工，加大力度對違規行為進行處罰；三是安全工作無止境，不斷創新安全管理手段和工作方法，認真做好安全生產各項工作。（集團公司安全生產管理部文/黨委宣傳部 圖）
圖一：馮春萌作工作部署
圖二：黎卓勤作工作要求
圖三：會議現場
